Cento Cento
Frammenti di un insegnamento sconosciuto

Pillola

Perché certe imprese non si portano a termine da soli

Ci sono compiti che superano la resistenza di una persona sola. Non per mancanza di talento. Per durata.

Immagina uno scavo lungo, fatto sotto un muro, con un solo attrezzo. Chi lavora da solo si ferma quando è stanco. Il lavoro si ferma con lui. Dieci persone che si alternano non si fermano mai. Una scava, un'altra riposa, un'altra sorveglia. Il tempo di riposo di ciascuno diventa tempo di lavoro del gruppo.

C'è un secondo motivo, meno ovvio. Chi è dentro un problema non conosce la via d'uscita. La conosce chi ne è già uscito. Quella persona sa dove il muro è sottile e quali attrezzi servono. Ma da solo non la trovi e non la raggiungi.

Serve quindi una struttura, non solo buona volontà. Qualcuno tiene i contatti, qualcuno distribuisce i turni. Senza organizzazione lo sforzo si disperde in tentativi scollegati.

Da qui una regola pratica. Se un obiettivo ti sembra impossibile da anni, forse non è questione di volontà. Forse è un obiettivo che nessuno raggiunge da solo.

Resta curioso

Se il gruppo funziona perché i turni non si fermano mai, oltre quante persone il coordinamento costa più del lavoro che aggiunge?

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