Cento Cento
Dhammapada

Pillola

Chi non vuole niente non si può guidare

Per portare qualcuno dove vuoi devi agganciarlo a qualcosa che desidera. Senza quell'aggancio non esiste nessuna presa.

Il meccanismo è semplice. Ogni forma di influenza funziona come uno scambio. Ti offro una cosa che vuoi, e in cambio segui la direzione che indico. Il potere di chi guida non sta in lui. Sta nel desiderio di chi viene guidato.

Da qui deriva una conseguenza poco intuitiva. La persona più difficile da manovrare non è la più forte. È quella che non ha bisogno di niente di ciò che le puoi dare.

Questo spiega perché certe pressioni non funzionano su alcuni. Le promesse e le minacce hanno bisogno di un bersaglio interno. Se il bersaglio non c'è, il colpo passa oltre senza toccare nulla.

La ricaduta pratica non è smettere di desiderare, che non è possibile. È sapere quali sono i propri desideri più forti, perché sono esattamente i punti da cui altri possono tirare. Chi conosce le proprie leve decide chi ci mette le mani.

Resta curioso

Se ogni influenza ha bisogno di un aggancio interno, quali leve restano su una persona che dichiara di non volere nulla?

Correlati

  1. Vediamo spinta e resistenza, il resto ci sfugge P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
  2. Una spinta riconosciuta si governa, una travestita governa te P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
  3. Da come nasce una spinta si capisce quanto durerà Sun Tzu · L'arte della guerra
  4. Perché lo slancio si consuma tutto contro l'abitudine P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
  5. La ragione sceglie i mezzi, non fornisce la spinta Gustave Le Bon · Psicologia delle folle
  6. Due forze non producono niente, ne serve sempre una terza P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
In una trattativa, come si capisce quale desiderio della controparte sta reggendo davvero la sua posizione?

Correlati

  1. Chi si chiede perché smette di osservare P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
  2. Perché le cose fatte in fretta durano poco Baltasar Gracián · Oracolo manuale e arte di prudenza
  3. Perché conviene un mestiere che si vede Baltasar Gracián · Oracolo manuale e arte di prudenza
  4. Le occasioni facili le mette lì qualcuno Sun Tzu · L'arte della guerra
  5. Le convinzioni vere si leggono nei gesti Epitteto · I Discorsi
  6. Chi si ferma davanti a un ostacolo accusa gli altri P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto
Se il potere di chi guida sta nel desiderio di chi segue, cosa accade a un capo quando la sua squadra smette di volere ciò che lui offre?

Correlati

  1. Il prestigio pesa più della competenza Gustave Le Bon · Psicologia delle folle
  2. Mantenere costa poco, riaccendere costa molto Buddha · Dhammapada
  3. Chi ricorda finisce come chi è ricordato Marco Aurelio · Meditazioni
  4. Autorità debole produce rivolta, autorità forte produce obbedienza Gustave Le Bon · Psicologia delle folle
  5. Dare prima invece di ricompensare dopo Baltasar Gracián · Oracolo manuale e arte di prudenza
  6. Il corpo automatico decide più di quanto sembri P. D. Ouspensky · Frammenti di un insegnamento sconosciuto

Cominciamo ›