
Sun Tzu
L'arte della guerra
59 essenziali · 20 capitoli · 248 pillole
Ogni pillola è un concetto solo, per intero, con le parole di oggi. Un minuto l'una.
59 pillole scelte: lette di fila attraversano l’opera e ne danno l’ossatura.
- Prevedere l'esito confrontando le due parti sugli stessi assi Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona
- Un piano vale finché la situazione somiglia a quella per cui è stato fatto Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona
- In ogni scontro l'altro reagisce a ciò che crede, non a ciò che è vero Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona
- La forza rende molto di più dove l'attenzione dell'altro non arriva Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona
- Il lavoro che decide un risultato è quasi tutto fatto prima Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona
- Chi si esaurisce diventa la preda di chi è rimasto fuori Cap2. Il costo di tirarla per le lunghe e i rifornimenti sul posto
- La distanza mangia il carico, quindi conviene rifornirsi vicino Cap2. Il costo di tirarla per le lunghe e i rifornimenti sul posto
- Un grande consumatore alza i prezzi di chi gli sta intorno Cap2. Il costo di tirarla per le lunghe e i rifornimenti sul posto
- Il vinto integrato vale più del vinto distrutto Cap2. Il costo di tirarla per le lunghe e i rifornimenti sul posto
- Prendere intatto vale più che distruggere Cap3. Vincere senza combattere
- Vincere ogni scontro non è il massimo dell'abilità Cap3. Vincere senza combattere
- Colpire il piano costa meno che colpire la forza Cap3. Vincere senza combattere
- Gli ordini dati da lontano bloccano chi deve eseguire Cap3. Quando combattere, chi comanda, e conoscere sé stessi
- Conoscere sé stessi non basta, serve conoscere l'altro Cap3. Quando combattere, chi comanda, e conoscere sé stessi
- La metà del risultato che dipende davvero da te Cap4. Rendersi imbattibili e le vittorie che nessuno applaude
- Il riconoscimento premia la fatica visibile, non la bravura Cap4. Rendersi imbattibili e le vittorie che nessuno applaude
- La decisione viene prima dello scontro Cap4. Rendersi imbattibili e le vittorie che nessuno applaude
- L'atteso impegna, l'inatteso decide Cap5. L'atteso e l'inatteso, lo slancio e l'istante giusto
- Slancio accumulato e istante di rilascio Cap5. L'atteso e l'inatteso, lo slancio e l'istante giusto
- Il disordine finto richiede ordine vero Cap5. L'atteso e l'inatteso, lo slancio e l'istante giusto
- L'effetto d'insieme conta più del singolo Cap5. L'atteso e l'inatteso, lo slancio e l'istante giusto
- Chi arriva prima riposa, chi rincorre arriva già stanco Cap6. Imporre le condizioni e colpire dove non c'è difesa
- La riuscita si sceglie prima, scegliendo dove provare Cap6. Imporre le condizioni e colpire dove non c'è difesa
- Difendere tutto significa essere deboli dappertutto Cap6. Disperdere l'altro, nascondere sé stessi, adattarsi come l'acqua
- Chi non mostra una forma non offre niente da studiare Cap6. Disperdere l'altro, nascondere sé stessi, adattarsi come l'acqua
- Non ripetere la tattica che ti ha fatto vincere Cap6. Disperdere l'altro, nascondere sé stessi, adattarsi come l'acqua
- Come l'acqua, evita ciò che resiste e vai dove cede Cap6. Disperdere l'altro, nascondere sé stessi, adattarsi come l'acqua
- La strada storta che arriva prima di quella dritta Cap7. La via storta che arriva prima, e il prezzo della corsa
- Il passo forzato non riduce un gruppo, lo spezza Cap7. La via storta che arriva prima, e il prezzo della corsa
- Quattro andature, e il vantaggio di poterle cambiare Cap7. La via storta che arriva prima, e il prezzo della corsa
- Il segnale unico toglie la fuga e anche lo slancio Cap7. I segnali che muovono un gruppo, e quando non conviene attaccare
- Lo slancio ha una curva, e la curva è prevedibile Cap7. I segnali che muovono un gruppo, e quando non conviene attaccare
- Lasciare una via d'uscita costa meno che chiuderla Cap7. I segnali che muovono un gruppo, e quando non conviene attaccare
- Un ordine giusto alla partenza può essere sbagliato all'arrivo Cap8. Adattarsi al posto in cui sei, e i cinque difetti di chi guida
- Ogni vantaggio si valuta insieme al suo costo Cap8. Adattarsi al posto in cui sei, e i cinque difetti di chi guida
- Non contare sul fatto che non accada Cap8. Adattarsi al posto in cui sei, e i cinque difetti di chi guida
- Il disastro ha spesso la firma di chi decideva Cap8. Adattarsi al posto in cui sei, e i cinque difetti di chi guida
- Il momento più fragile è quello del passaggio Cap9. Scegliere il terreno e i primi segni dell'avversario
- Il tono è scelto per l'effetto che fa su di te Cap9. I segnali che tradiscono l'altro, e la disciplina che tiene un gruppo
- Prima il legame, poi la disciplina Cap9. I segnali che tradiscono l'altro, e la disciplina che tiene un gruppo
- Le mosse che non si possono annullare Cap10. I tipi di terreno, e i sei modi di perdere per colpa propria
- Quasi nessuna sconfitta è dovuta alla sfortuna Cap10. I tipi di terreno, e i sei modi di perdere per colpa propria
- L'indulgenza senza autorità rende un gruppo inutilizzabile Cap10. Chi decide sul posto, la cura verso i propri, e cosa serve sapere per vincere
- La vittoria sicura e la vittoria completa hanno cause diverse Cap10. Chi decide sul posto, la cura verso i propri, e cosa serve sapere per vincere
- Più ci si allontana, più il gruppo si tiene insieme Cap11. I nove tipi di situazione, e la forza di chi non può tornare indietro
- Chi trema prima non è chi cede dopo Cap11. Il gruppo senza vie d'uscita, e il silenzio di chi comanda
- Il pericolo comune fa collaborare chi si detesta Cap11. Il gruppo senza vie d'uscita, e il silenzio di chi comanda
- Togliere le vie di ritorno, e dirlo dopo Cap11. Il gruppo senza vie d'uscita, e il silenzio di chi comanda
- Quando non c'è una via d'uscita esce tutto Cap11. Chi non ha via d'uscita, e il comando che tiene nascosto il piano
- Alle persone serve il compito, non tutto il piano Cap11. Chi non ha via d'uscita, e il comando che tiene nascosto il piano
- Chi tocca ciò a cui l'altro tiene decide i tempi Cap11. Chi non ha via d'uscita, e il comando che tiene nascosto il piano
- Prevedibile a lungo, poi improvvisamente rapido Cap11. Chi non ha via d'uscita, e il comando che tiene nascosto il piano
- La calma davanti a un disastro è un'informazione Cap12. Usare le forze del contesto, e non decidere per rabbia
- Gli stati d'animo tornano indietro, certe conseguenze no Cap12. Usare le forze del contesto, e non decidere per rabbia
- Il risparmio più caro è quello sulle informazioni Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie
- Come stanno ora le cose non si deduce, si va a vedere Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie
- Perché una rete di fonti diverse non si lascia ricostruire Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie
- La bugia più convincente è quella riferita da chi la crede vera Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie
- Chi è stato mandato a osservarti è la fonte che vale di più Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie
20 capitoli, 248 pillole. Tutto quello che c’è.
- 1 Cap1. Cosa pesare prima di uno scontro, e perché l'inganno funziona 13 pillole
- 2 Cap2. Il costo di tirarla per le lunghe e i rifornimenti sul posto 11 pillole
- 3 Cap3. Vincere senza combattere 6 pillole
- 4 Cap3. Quando combattere, chi comanda, e conoscere sé stessi 10 pillole
- 5 Cap4. Rendersi imbattibili e le vittorie che nessuno applaude 10 pillole
- 6 Cap5. L'atteso e l'inatteso, lo slancio e l'istante giusto 10 pillole
- 7 Cap6. Imporre le condizioni e colpire dove non c'è difesa 10 pillole
- 8 Cap6. Disperdere l'altro, nascondere sé stessi, adattarsi come l'acqua 13 pillole
- 9 Cap7. La via storta che arriva prima, e il prezzo della corsa 12 pillole
- 10 Cap7. I segnali che muovono un gruppo, e quando non conviene attaccare 11 pillole
- 11 Cap8. Adattarsi al posto in cui sei, e i cinque difetti di chi guida 15 pillole
- 12 Cap9. Scegliere il terreno e i primi segni dell'avversario 15 pillole
- 13 Cap9. I segnali che tradiscono l'altro, e la disciplina che tiene un gruppo 15 pillole
- 14 Cap10. I tipi di terreno, e i sei modi di perdere per colpa propria 13 pillole
- 15 Cap10. Chi decide sul posto, la cura verso i propri, e cosa serve sapere per vincere 9 pillole
- 16 Cap11. I nove tipi di situazione, e la forza di chi non può tornare indietro 18 pillole
- 17 Cap11. Il gruppo senza vie d'uscita, e il silenzio di chi comanda 15 pillole
- 18 Cap11. Chi non ha via d'uscita, e il comando che tiene nascosto il piano 13 pillole
- 19 Cap12. Usare le forze del contesto, e non decidere per rabbia 15 pillole
- 20 Cap13. Il costo di non sapere, e chi porta le notizie 14 pillole